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運營管理
五 大支持
引領高效運營管理
1、戰隊管理
設立山峰會、類直營、王者三個戰隊
根據加盟公司規模大小，設立山峰會、類直營、王者三個戰隊，各加盟公司結合自身情況申請加入，運營中心針對戰隊公司進行統一管理。
五 大支持
引領高效運營管理
2、運營指導
線上線下結合的運營指導
結合各加盟公司實際經營情況，進行線上線下結合的運營指導，包含但不限于市場營銷、獲客引流、店面管理、簽單轉化、交付管理等內容。
五 大支持
引領高效運營管理
3、視頻會議
公司階段性問題的專題培訓會
運營中心每周四下午兩點至四點，針對加盟公司階段性的問題，組織線上專題培訓會。
五 大支持
引領高效運營管理
4、現場培訓
每個月針對公司開展體系訓練營
運營中心每個月針對新公司或者基礎薄弱公司開展體系訓練營，內容覆蓋：企業文化、整體運營、整裝供應鏈整合、輔材運營體系、市場運營管理、店面運營管理、網絡引流、工程交付管理、人力行政管理和財務管理等10大板塊。另外，針對成熟公司開展階段性的專項提升訓練營。
五 大支持
引領高效運營管理
5、數據管理
針對加盟公司進行統計和分析
運營中心每周、月、季、年針對加盟公司相關經營數據進行統計和分析，通過數據分析，發現問題并提供指導意見和建議！
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